Kształtowanie przyszłości.

Dla naszej wyspy Norderney

Nasi kandydaci w wyborach komunalnych 2026

Chris Volkamer

Krótka prezentacja

Stopniowo przedstawiamy naszych kandydatów i kandydatki w wyborach samorządowych 2026. Dziś w wywiadzie: Chris Volkamer, 51 lat, żonaty, 2 dzieci. Jego główny temat: gospodarka i finanse.

Chris, proszę, przedstaw się krótko: Około 25 lat temu, podczas naszych wspólnych studiów w Hamburgu, poznałem moją żonę, rodowitą Norderneyerkę, którą niedługo później poślubiłem. Po kilku latach spędzonych w Londynie, gdzie zaprowadziły nas nasze ścieżki zawodowe, nasza rodzina od 2015 roku ma swoje główne miejsce pobytu na wyspie. Zawodowo byłem jeszcze przez kilka lat aktywny w Anglii.

Obecnie pracuję dla hamburskiej firmy finansowej i większość mojej pracy mogę wykonywać z Norderney. Nasze dwoje dzieci nadal chodzi do szkoły, przy czym nasz syn uczęszcza obecnie do gimnazjum z internatem w Esens, a moja córka do KGS tutaj na wyspie. W wolnym czasie najchętniej spędzam czas z rodziną. Ponadto lubię spotykać się z przyjaciółmi – czy to na korcie tenisowym, czy poza nim, czy też podczas towarzyskich wieczorów w gronie przyjaciół.

Wywiad

Aktywnie kształtować przyszłość! Nie możemy tylko reagować i zarządzać!

Chris Volkamer
FDP Norderney: Chris, proszę, przedstaw się krótko.

Chris Volkamer: Nazywam się Chris Volkamer. Mieszkam z rodziną na Norderney, jestem żonaty i mam dwoje dzieci. Zawodowo pracuję jako Senior Project- i Asset Manager dla hamburskiej firmy finansowej. Moja żona prowadzi rodzinny obiekt noclegowy na wyspie, w czym chętnie ją wspieram. Ta kombinacja kształtuje moje spojrzenie na Norderney: znam praktyczne wyzwania lokalnego rodzinnego biznesu, a jednocześnie codziennie zajmuję się liczbami, ryzykiem, rozwojem gospodarczym i długoterminową rentownością.

Ponadto jestem członkiem lokalnego oddziału FDP Norderney i aktywnie tam działam. Ważne jest dla mnie, aby wspólnie w zespole konstruktywnie pracować nad rozwiązaniami. Nie chodzi więc tylko o wyrażanie opinii, ale o konkretne zaangażowanie i wzięcie odpowiedzialności za przyszłość naszej wyspy.

FDP Norderney: Twój priorytet to gospodarka i finanse. Dlaczego ten temat jest dla Ciebie tak ważny?

Chris Volkamer: Ponieważ solidne finanse są podstawą wielu rzeczy, które chcemy osiągnąć politycznie. Dobra infrastruktura, opieka medyczna – jak szpital i MVZ, mieszkania, przyjazność dla rodzin, stowarzyszenia, wolontariat i tętniące życiem miejsce – wszystko to z pewnością wymaga również stabilnych podstaw ekonomicznych. Norderney ma ogromne możliwości i częściowo już je dobrze wykorzystuje. Mimo to mam wrażenie, że pewne tematy są raczej zarządzane niż kształtowane. Tutaj życzyłbym sobie jaśniejszego kompasu ekonomicznego.

Potrzebujemy jasnych celów, miarodajnych danych i polityki, która nie tylko rozpoznaje powiązania gospodarcze, ale także potrafi je przenieść w przyszłość. Powstaje wrażenie, że duże decyzje są formułowane w dokumentach administracyjnych, podczas gdy z mojego punktu widzenia krytyczna analiza i przejrzysty dialog polityczny są niezbędne do pomyślnej realizacji.

FDP Norderney: Mówisz o innym stylu polityki. Co przez to rozumiesz?

Chris Volkamer: Wierzę, że czysto kameralistyczne myślenie nie sprosta wymaganiom niektórych decyzji. Czyli myślenie według motta: patrzymy, co jest jeszcze możliwe i wykonalne w budżecie, i wykorzystujemy to z roku fiskalnego na rok fiskalny. Norderney zasługuje w tym miejscu na coś więcej niż czyste zarządzanie budżetem. Norderney potrzebuje strategicznej polityki finansowej.

Krytycznie oceniam wrażenie zbyt ścisłego, zgranego uzgodnienia między większością polityczną a administracją. Jeśli decyzje polityczne są podejmowane zbyt mocno z perspektywy administracji, a grupa większościowa jedynie im towarzyszy, brakuje niezbędnego dystansu. Zasadniczo polityka musi wyznaczać cele, formułować priorytety, towarzyszyć w realizacji i ostatecznie kontrolować administrację – nie odwrotnie.

FDP Norderney: Co konkretnie musiałoby się zmienić?

Chris Volkamer: Krótkoterminowe myślenie budżetowe jest w wielu miejscach dla wyspy słuszne i ważne. Niemniej jednak, w przypadku dużych decyzji, które dotyczą wielu obszarów życia wyspy, należy sporządzić długoterminowe plany, przeanalizować wrażliwości i rozważyć różne scenariusze przyszłego rozwoju. Przy każdym większym projekcie należy zatem zadawać jasne pytania:

Jaki jest nasz cel?
Ile to naprawdę kosztuje?
Jakie są koszty następcze?
Jakie są potencjalne czynniki kosztotwórcze?
Jakie ryzyka ponosi miasto?
Jakie dochody, obciążenia lub możliwości są realistyczne?
I jakie alternatywy są brane pod uwagę?

Wymaga to w polityce spojrzenia na powiązania gospodarcze, aby móc analizować możliwości finansowe, następnie je oceniać i w razie potrzeby zadawać niewygodne pytania.

FDP Norderney: Gdzie szczególnie widać tę potrzebę działania?

Chris Volkamer: Bardzo wyraźnie w przypadku dużych terenów i projektów na wyspie – na przykład terenu wokół byłego Domu Wyspy, terenu Booken czy terenu byłego kąpieliska. Są to obszary o dużym potencjale dla Norderney. Mogłyby tam powstać projekty przyszłości: dla infrastruktury, jakości pobytu, gospodarki, spotkań, być może także nowe koncepcje mieszkaniowe lub użytkowe.

Takie projekty mogą powstawać z dobrymi pomysłami. Potrzebują jednak jasnych celów politycznych i solidnej koncepcji ekonomicznej. Najpierw polityka musi powiedzieć, czego Norderney naprawdę potrzebuje. Następnie następuje sprawdzenie rentowności i możliwości finansowania. Z mojego doświadczenia zawodowego wiem, jak pierwotna koncepcja musi dostosować się do takich parametrów, lub dojrzewa do realizacji dopiero poprzez bieżące zmiany ekonomicznie wykonalnej koncepcji.

FDP Norderney: Jaką rolę odgrywa w tym Twoje doświadczenie zawodowe?

Chris Volkamer: Jako deweloper projektów i asset manager produktów finansowych, zazwyczaj obiektów inwestycyjnych dla inwestorów instytucjonalnych, jestem przyzwyczajony do trzeźwej analizy ryzyka, szans i długoterminowych trendów. Po analizie następują intensywne rozmowy ze wszystkimi zaangażowanymi partnerami, aż powstanie solidna podstawa do realizacji projektu. Ważne jest, aby decyzje opierały się na faktach, a nie na początkowo dobrze zamierzonych życzeniach. W przeciwnym razie rozczarowanie bardzo szybko staje się bardzo duże.

Jednocześnie widzę rodzinny obiekt noclegowy, który prowadzi moja żona. Wiem więc również praktycznie, co oznaczają biurokracja, inwestycje, wzrost kosztów, kwestie personalne i niepewność ekonomiczna. Te dwie perspektywy chciałbym wnieść do polityki komunalnej: fachowe spojrzenie na liczby i ryzyka – oraz praktyczne spojrzenie rodzinnego biznesu na naszej wyspie.

FDP Norderney: Wspomniałeś również o szpitalu i MVZ. Dlaczego?

Chris Volkamer: Ponieważ opieka medyczna ma kluczowe znaczenie dla Norderney. Szpital i MVZ to ważne instytucje. Ale właśnie dlatego musimy szczerze rozmawiać o ich podstawach ekonomicznych. Nie wystarczy tylko powiedzieć: to jest ważne, więc to robimy. Musimy wiedzieć: Co należy osiągnąć? Jak ocenić koszty? Jakie dotacje są potrzebne? Jakie ryzyka powstają dla miasta? Czy są alternatywy, które ewentualnie powinny zostać włączone do dyskusji? Cel jest jasny: zapewnienie długoterminowej opieki na naszej wyspie i zaoferowanie ludziom, którzy codziennie pracują w szpitalu i MVZ, perspektywy na wyspie, która jest doceniana i wiążąca.

Przejrzystość nie zagraża opiece. Wręcz przeciwnie: przejrzystość jest warunkiem wstępnym, aby opieka mogła trwale istnieć i abyśmy mogli znaleźć dobre rozwiązanie.

FDP Norderney: Czy w ten sposób kwestionujesz takie instytucje?

Chris Volkamer: Nie. Absolutnie nie. Wręcz przeciwnie, widzę w szpitalu i MVZ dwa kluczowe elementy dla naszej społeczności wyspiarskiej. I właśnie dlatego należy pracować nad długoterminowym rozwiązaniem i możliwością finansowania.

Jeśli struktury mają istnieć trwale, potrzebują albo stabilnego modelu ekonomicznego, albo otwartej decyzji politycznej o tym, jakie dotacje są konieczne i kto je płaci. Nie chodzi mi więc o samo zarządzanie obecnym stanem. Chodzi mi o jasność, o stworzenie stabilnej koncepcji i ostatecznie o pewność planowania dla ludzi – zarówno dla tych, którzy pracują w systemie opieki zdrowotnej, jak i dla tych, którzy są od niej zależni.

FDP Norderney: Wielu zna Cię również z życia klubowego, jak to się dzieje?

Chris Volkamer: Tak, bardzo chętnie angażowałem się w TuS Norderney. Dla mnie życie klubowe jest bardzo ważnym elementem, z którego korzystają zwłaszcza nasze dzieci i młodzież. Wiem więc z własnego doświadczenia, jak ważne są stowarzyszenia, wolontariat i spójność społeczna dla naszej wyspy. Właśnie dlatego potrzebujemy solidnych finansów. Miasto, które pozostaje zdolne do działania gospodarczego, może również lepiej wspierać stowarzyszenia, rodziny, młodzież, sport i życie społeczne.

FDP Norderney: Dlaczego angażujesz się w FDP?

Chris Volkamer: Jestem członkiem lokalnego oddziału FDP Norderney od sześciu lat i aktywnie tam działam, ponieważ jestem przekonany, że liberalna polityka jest potrzebna na naszej wyspie. Dla mnie kluczowe są solidne finanse, przejrzystość, odpowiedzialność osobista i rozsądek ekonomiczny. Norderney nie potrzebuje polityki akceptowania bez zastrzeżeń i zarządzania. Norderney potrzebuje jasnych celów na solidnych podstawach ekonomicznych. FDP jest dla mnie właściwym miejscem, aby wnosić te tematy – fachowo, konstruktywnie i z myślą o przyszłości.

FDP Norderney: Jaki jest Twój cel polityczny dla Norderney?

Chris Volkamer: Chciałbym przyczynić się do tego, aby Norderney aktywniej kształtowało swoją przyszłość. Nie możemy tylko reagować i zarządzać. Musimy działać perspektywicznie. Obejmuje to jasne cele, rozsądek ekonomiczny i politykę, która jest w stanie krytycznie towarzyszyć dużym projektom. Norderney ma ogromny potencjał. Ale ten potencjał potrzebuje solidnych podstaw i struktury. Jeśli do tego dojdzie odwaga i odpowiedzialność osobista, to stworzą się najlepsze warunki dla naszej wyspy.

To czy to?

Spacer po plaży czy wycieczka rowerowa?
Wycieczka rowerowa, a potem na plażę
Pies czy kot?
Jako dziecko miałem psa, teraz moje dzieci mają dwa koty. Zwierzęta są wspaniałe, zwłaszcza dla dzieci.
Frytki z majonezem czy frytki z ketchupem?
Oczywiście frytki „w barwach klubowych” (czerwono-białe)
Ryba czy mięso?
Jakość ma znaczenie. W razie wątpliwości Tomahawk
Zimą: góry czy morze?
Różnorodność to podstawa – więc w góry
Herbata czy kawa?
Herbata
Aperol czy piwo?
Piwo
Kanapka z rybą czy croissant?
Jako były mieszkaniec Hamburga oczywiście Franzbrötchen
Kompromis czy jasne stanowisko?
Jasna granica to punkt wyjścia, ale świat składa się z kompromisów
Przedszkole Ewangelickie czy Kükennest?
Zależy od dziecka. Mój syn był w Przedszkolu Ewangelickim, a moja córka w Kükennest. Oboje mieli wspaniały czas.
E-bike czy klasyczny rower?
Na wycieczkę rowerową chętnie klasyczny rower
Włoch czy Grek?
Włochy! Kocham kuchnię włoską, zwłaszcza pizzę hawajską
Wacken czy Semperoper?
Oba wspaniałe, zależy od nastroju danego dnia
Przy oknie czy przy przejściu?
Gang
Stajnia czy kort tenisowy?
Kort tenisowy
Jarmuż czy szparagi?
Jarmuż – najlepiej smakuje po rundzie zabawy w Boßeln w styczniu!
Sport czy sztuka?
Dla mnie tak naprawdę oba są ważne, aby być w równowadze.
ARD czy Netflix?
Netflix
Hero Quest czy Monopoly?
Hero Quest jest po prostu super!