Kształtowanie przyszłości.
Dla naszej wyspy Norderney
Nasi kandydaci w wyborach komunalnych 2026
Chris Volkamer
Krótka prezentacja
Stopniowo przedstawiamy naszych kandydatów i kandydatki w wyborach samorządowych 2026. Dziś w wywiadzie: Chris Volkamer, 51 lat, żonaty, 2 dzieci. Jego główny temat: gospodarka i finanse.
Chris, proszę, przedstaw się krótko: Około 25 lat temu, podczas naszych wspólnych studiów w Hamburgu, poznałem moją żonę, rodowitą Norderneyerkę, którą niedługo później poślubiłem. Po kilku latach spędzonych w Londynie, gdzie zaprowadziły nas nasze ścieżki zawodowe, nasza rodzina od 2015 roku ma swoje główne miejsce pobytu na wyspie. Zawodowo byłem jeszcze przez kilka lat aktywny w Anglii.
Obecnie pracuję dla hamburskiej firmy finansowej i większość mojej pracy mogę wykonywać z Norderney. Nasze dwoje dzieci nadal chodzi do szkoły, przy czym nasz syn uczęszcza obecnie do gimnazjum z internatem w Esens, a moja córka do KGS tutaj na wyspie. W wolnym czasie najchętniej spędzam czas z rodziną. Ponadto lubię spotykać się z przyjaciółmi – czy to na korcie tenisowym, czy poza nim, czy też podczas towarzyskich wieczorów w gronie przyjaciół.

Wywiad

Aktywnie kształtować przyszłość! Nie możemy tylko reagować i zarządzać!
FDP Norderney: Chris, proszę, przedstaw się krótko.
Chris Volkamer: Nazywam się Chris Volkamer. Mieszkam z rodziną na Norderney, jestem żonaty i mam dwoje dzieci. Zawodowo pracuję jako Senior Project- i Asset Manager dla hamburskiej firmy finansowej. Moja żona prowadzi rodzinny obiekt noclegowy na wyspie, w czym chętnie ją wspieram. Ta kombinacja kształtuje moje spojrzenie na Norderney: znam praktyczne wyzwania lokalnego rodzinnego biznesu, a jednocześnie codziennie zajmuję się liczbami, ryzykiem, rozwojem gospodarczym i długoterminową rentownością.
Ponadto jestem członkiem lokalnego oddziału FDP Norderney i aktywnie tam działam. Ważne jest dla mnie, aby wspólnie w zespole konstruktywnie pracować nad rozwiązaniami. Nie chodzi więc tylko o wyrażanie opinii, ale o konkretne zaangażowanie i wzięcie odpowiedzialności za przyszłość naszej wyspy.
FDP Norderney: Twój priorytet to gospodarka i finanse. Dlaczego ten temat jest dla Ciebie tak ważny?
Chris Volkamer: Ponieważ solidne finanse są podstawą wielu rzeczy, które chcemy osiągnąć politycznie. Dobra infrastruktura, opieka medyczna – jak szpital i MVZ, mieszkania, przyjazność dla rodzin, stowarzyszenia, wolontariat i tętniące życiem miejsce – wszystko to z pewnością wymaga również stabilnych podstaw ekonomicznych. Norderney ma ogromne możliwości i częściowo już je dobrze wykorzystuje. Mimo to mam wrażenie, że pewne tematy są raczej zarządzane niż kształtowane. Tutaj życzyłbym sobie jaśniejszego kompasu ekonomicznego.
Potrzebujemy jasnych celów, miarodajnych danych i polityki, która nie tylko rozpoznaje powiązania gospodarcze, ale także potrafi je przenieść w przyszłość. Powstaje wrażenie, że duże decyzje są formułowane w dokumentach administracyjnych, podczas gdy z mojego punktu widzenia krytyczna analiza i przejrzysty dialog polityczny są niezbędne do pomyślnej realizacji.
FDP Norderney: Mówisz o innym stylu polityki. Co przez to rozumiesz?
Chris Volkamer: Wierzę, że czysto kameralistyczne myślenie nie sprosta wymaganiom niektórych decyzji. Czyli myślenie według motta: patrzymy, co jest jeszcze możliwe i wykonalne w budżecie, i wykorzystujemy to z roku fiskalnego na rok fiskalny. Norderney zasługuje w tym miejscu na coś więcej niż czyste zarządzanie budżetem. Norderney potrzebuje strategicznej polityki finansowej.
Krytycznie oceniam wrażenie zbyt ścisłego, zgranego uzgodnienia między większością polityczną a administracją. Jeśli decyzje polityczne są podejmowane zbyt mocno z perspektywy administracji, a grupa większościowa jedynie im towarzyszy, brakuje niezbędnego dystansu. Zasadniczo polityka musi wyznaczać cele, formułować priorytety, towarzyszyć w realizacji i ostatecznie kontrolować administrację – nie odwrotnie.
FDP Norderney: Co konkretnie musiałoby się zmienić?
Chris Volkamer: Krótkoterminowe myślenie budżetowe jest w wielu miejscach dla wyspy słuszne i ważne. Niemniej jednak, w przypadku dużych decyzji, które dotyczą wielu obszarów życia wyspy, należy sporządzić długoterminowe plany, przeanalizować wrażliwości i rozważyć różne scenariusze przyszłego rozwoju. Przy każdym większym projekcie należy zatem zadawać jasne pytania:
Jaki jest nasz cel?
Ile to naprawdę kosztuje?
Jakie są koszty następcze?
Jakie są potencjalne czynniki kosztotwórcze?
Jakie ryzyka ponosi miasto?
Jakie dochody, obciążenia lub możliwości są realistyczne?
I jakie alternatywy są brane pod uwagę?
Wymaga to w polityce spojrzenia na powiązania gospodarcze, aby móc analizować możliwości finansowe, następnie je oceniać i w razie potrzeby zadawać niewygodne pytania.
FDP Norderney: Gdzie szczególnie widać tę potrzebę działania?
Chris Volkamer: Bardzo wyraźnie w przypadku dużych terenów i projektów na wyspie – na przykład terenu wokół byłego Domu Wyspy, terenu Booken czy terenu byłego kąpieliska. Są to obszary o dużym potencjale dla Norderney. Mogłyby tam powstać projekty przyszłości: dla infrastruktury, jakości pobytu, gospodarki, spotkań, być może także nowe koncepcje mieszkaniowe lub użytkowe.
Takie projekty mogą powstawać z dobrymi pomysłami. Potrzebują jednak jasnych celów politycznych i solidnej koncepcji ekonomicznej. Najpierw polityka musi powiedzieć, czego Norderney naprawdę potrzebuje. Następnie następuje sprawdzenie rentowności i możliwości finansowania. Z mojego doświadczenia zawodowego wiem, jak pierwotna koncepcja musi dostosować się do takich parametrów, lub dojrzewa do realizacji dopiero poprzez bieżące zmiany ekonomicznie wykonalnej koncepcji.
FDP Norderney: Jaką rolę odgrywa w tym Twoje doświadczenie zawodowe?
Chris Volkamer: Jako deweloper projektów i asset manager produktów finansowych, zazwyczaj obiektów inwestycyjnych dla inwestorów instytucjonalnych, jestem przyzwyczajony do trzeźwej analizy ryzyka, szans i długoterminowych trendów. Po analizie następują intensywne rozmowy ze wszystkimi zaangażowanymi partnerami, aż powstanie solidna podstawa do realizacji projektu. Ważne jest, aby decyzje opierały się na faktach, a nie na początkowo dobrze zamierzonych życzeniach. W przeciwnym razie rozczarowanie bardzo szybko staje się bardzo duże.
Jednocześnie widzę rodzinny obiekt noclegowy, który prowadzi moja żona. Wiem więc również praktycznie, co oznaczają biurokracja, inwestycje, wzrost kosztów, kwestie personalne i niepewność ekonomiczna. Te dwie perspektywy chciałbym wnieść do polityki komunalnej: fachowe spojrzenie na liczby i ryzyka – oraz praktyczne spojrzenie rodzinnego biznesu na naszej wyspie.
FDP Norderney: Wspomniałeś również o szpitalu i MVZ. Dlaczego?
Chris Volkamer: Ponieważ opieka medyczna ma kluczowe znaczenie dla Norderney. Szpital i MVZ to ważne instytucje. Ale właśnie dlatego musimy szczerze rozmawiać o ich podstawach ekonomicznych. Nie wystarczy tylko powiedzieć: to jest ważne, więc to robimy. Musimy wiedzieć: Co należy osiągnąć? Jak ocenić koszty? Jakie dotacje są potrzebne? Jakie ryzyka powstają dla miasta? Czy są alternatywy, które ewentualnie powinny zostać włączone do dyskusji? Cel jest jasny: zapewnienie długoterminowej opieki na naszej wyspie i zaoferowanie ludziom, którzy codziennie pracują w szpitalu i MVZ, perspektywy na wyspie, która jest doceniana i wiążąca.
Przejrzystość nie zagraża opiece. Wręcz przeciwnie: przejrzystość jest warunkiem wstępnym, aby opieka mogła trwale istnieć i abyśmy mogli znaleźć dobre rozwiązanie.
FDP Norderney: Czy w ten sposób kwestionujesz takie instytucje?
Chris Volkamer: Nie. Absolutnie nie. Wręcz przeciwnie, widzę w szpitalu i MVZ dwa kluczowe elementy dla naszej społeczności wyspiarskiej. I właśnie dlatego należy pracować nad długoterminowym rozwiązaniem i możliwością finansowania.
Jeśli struktury mają istnieć trwale, potrzebują albo stabilnego modelu ekonomicznego, albo otwartej decyzji politycznej o tym, jakie dotacje są konieczne i kto je płaci. Nie chodzi mi więc o samo zarządzanie obecnym stanem. Chodzi mi o jasność, o stworzenie stabilnej koncepcji i ostatecznie o pewność planowania dla ludzi – zarówno dla tych, którzy pracują w systemie opieki zdrowotnej, jak i dla tych, którzy są od niej zależni.
FDP Norderney: Wielu zna Cię również z życia klubowego, jak to się dzieje?
Chris Volkamer: Tak, bardzo chętnie angażowałem się w TuS Norderney. Dla mnie życie klubowe jest bardzo ważnym elementem, z którego korzystają zwłaszcza nasze dzieci i młodzież. Wiem więc z własnego doświadczenia, jak ważne są stowarzyszenia, wolontariat i spójność społeczna dla naszej wyspy. Właśnie dlatego potrzebujemy solidnych finansów. Miasto, które pozostaje zdolne do działania gospodarczego, może również lepiej wspierać stowarzyszenia, rodziny, młodzież, sport i życie społeczne.
FDP Norderney: Dlaczego angażujesz się w FDP?
Chris Volkamer: Jestem członkiem lokalnego oddziału FDP Norderney od sześciu lat i aktywnie tam działam, ponieważ jestem przekonany, że liberalna polityka jest potrzebna na naszej wyspie. Dla mnie kluczowe są solidne finanse, przejrzystość, odpowiedzialność osobista i rozsądek ekonomiczny. Norderney nie potrzebuje polityki akceptowania bez zastrzeżeń i zarządzania. Norderney potrzebuje jasnych celów na solidnych podstawach ekonomicznych. FDP jest dla mnie właściwym miejscem, aby wnosić te tematy – fachowo, konstruktywnie i z myślą o przyszłości.
FDP Norderney: Jaki jest Twój cel polityczny dla Norderney?
Chris Volkamer: Chciałbym przyczynić się do tego, aby Norderney aktywniej kształtowało swoją przyszłość. Nie możemy tylko reagować i zarządzać. Musimy działać perspektywicznie. Obejmuje to jasne cele, rozsądek ekonomiczny i politykę, która jest w stanie krytycznie towarzyszyć dużym projektom. Norderney ma ogromny potencjał. Ale ten potencjał potrzebuje solidnych podstaw i struktury. Jeśli do tego dojdzie odwaga i odpowiedzialność osobista, to stworzą się najlepsze warunki dla naszej wyspy.